腾讯裁员内幕:顶层反思推动,PCG与CSIG影响最大
不过 ，经过一季度的集中调整之后 ，各大事业群被统一锁定的HC将在二季度慢慢放开，在裁员的同时继续招人。总结与展望 腾讯此次裁员是顶层反思推动的结果 ，旨在放慢速度、降低成本和主攻重点业务 。PCG和CSIG作为过去三年腾讯员工急速膨胀的主要推动者 ，也成为了裁员比例和绝对数量比较多的两个事业群 。
CSIG（云与智慧产业事业群）和PCG（平台与内容事业群）是裁员的重灾区。网传的30%裁员比例并未得到证实，据腾讯内部员工透露 ，实际裁员比例并没有那么高 。 在CSIG中 ，裁员主要集中在教育行业，由于“双减”政策的影响，裁员情况较为严重 。
腾讯CSIG事业群作为重灾区 ，网络流传的“20%-25% ”裁员比例得到了部分员工的证实。腾讯CSIG大多以行业划分部门 ，教育行业“双减 ”政策影响导致裁员严重 。除了行业线裁员，边缘岗位如“销售助理”也被优先裁减 ，大约有50%被裁掉 ，剩余一半人被调至地方子公司 。
用友正在被时代“抛弃 ”吗?
用友并未被时代“抛弃”，但正面临严峻挑战。用友网络 ，作为国内企业服务领域的老牌企业 ，近年来确实经历了一系列波折。股价的持续下跌和业绩的承压，让市场对其未来发展产生了诸多质疑 。然而 ，这并不意味着用友已经被时代所“抛弃 ” ，而是其在转型过程中遇到了诸多挑战 。
但根据实际情况来看企业的数字化转型确不尽人意。
注重销售渠道和营销策略 用友是中国财务及企业管理软件的常青树，近二十年的时间里 ，用友的竞争对手换了一拨又一拨 ，但都能立于不败之地，并且成为第一品牌，很重要的一点就是得益于它拥有从九十年代初期即开始建设的良好的销售渠道 。
严格意义上来说 ，我近来的岗位并不是产品经理 ，这个岗位叫产品规划与应用分析师，在用友医疗这种B2B的软件产品公司 ，此岗位主要是进行产品规划和需求分析以及产品开发 。
年6月 ，我很荣幸地参加了由用友公司培训的沙盘模拟对抗赛。“用友杯 ”第二届全国大学生ERP沙盘模拟对抗赛是集知识性 、趣味性 、对抗性于一体的大型企业管理技能竞赛 。参赛学生被分成若干个团队，每个团队5人 ，各代表着CEO（首席执行官）、CFO（首席财务） 、市场经理 、生产经理和采购经理 。
中国不是没有这样的例子 ，李彦宏因为敢于放弃美国的富裕生活，才有了今天的百度；王文京敢于放弃比较高国家机关的名利 ，才成就了今天的用友；任正非敢于放弃部队正团级待遇和社会地位 ，才有了今天的华为。 有人说，理想有多远 ，你的路才能走多远；也有人说 ，生命有多久，你才能走多远 。
用友和金蝶2023年员工薪酬深度对比
〖壹〗、综上所述，用友和金蝶在2023年的员工薪酬方面展现出了不同的特点 。用友在员工薪酬方面的投入较大 ，但人均成本相对较低；而金蝶则通过提高人均成本来吸引和留住人才。两家公司都需要在保持营收增长的同时 ，优化薪酬结构，降低运营成本 ，以实现可持续发展 。
〖贰〗 、总薪酬与员工人数对比 用友：在2023年 ，用友的员工总薪酬达到了63亿，员工人数约为5万人 。这意味着用友在员工薪酬方面的投入较大 ，人均薪酬为292万。金蝶：相比之下 ，金蝶的人工总成本为407亿，但员工总数仅为约2万人。尽管总薪酬较低 ，但人均成本高达32万 ，这一数字在用友之上 。
〖叁〗 、总薪酬与员工人数对比 用友：在2023年，用友的员工总薪酬达到了63亿 ，员工人数约为5万人 。这一数字显示出用友在员工薪酬方面的较大投入 ，同时也反映了其庞大的员工队伍。金蝶：相比之下，金蝶的人工总成本为407亿，员工总数约为2万人 。
〖肆〗、年用友和金蝶员工薪酬深度对比如下：人均薪酬对比：用友：人均薪酬达到292万 。尽管用友营收逼近百亿 ，但高额的员工薪酬导致了6亿的净利润亏损。金蝶：人均薪酬为32万 ，高于用友 。金蝶的人工成本为407亿，虽然营收增长稳定 ，但净利润也亏损了09亿 ，显示出金蝶在人才争夺上的较大投入 。
〖伍〗、人均薪酬较高 从公司整体层面来看，金蝶在人才方面进行了大量投入。2023年人均薪酬达到32万 ，这一数字高于同行业其他公司 ，如用友的人均薪酬为292万 。这表明，金蝶对于员工的薪酬待遇是相对重视的 。
飞书裁员路在何方
〖壹〗 、飞书此次裁员 ，首先需要在成本控制上做出努力。通过减少冗余人员 ，优化组织结构，飞书可以降低运营成本 ，提升整体运营效率 。同时 ，这也为飞书提供了更多的资金和资源，用于投入到核心业务和技术研发中，从而增强其市场竞争力 。
用友公司倒闭了么
用友公司没有倒闭。用友公司作为中国领先的企业管理软件和企业服务提供商 ，尽管近期面临了一系列挑战 ，但仍在持续运营中。以下是对用友公司当前状况的详细分析：财务状况：用友网络在2024年财报中显示净亏损超过20亿元，这一数字确实令人担忧 。然而 ，净亏损并不等同于公司倒闭 ，它只是反映了公司在某一财务周期内的经营结果 。
软件业也是市场经济，不会怀疑 ，每个企业都会有生长 ，发展，平台 ，衰退 ，倒闭或者重生这几个生命周期的。至于它会不会倒闭，就看经营了 。一个企业到了后期 ，可能会倒闭 ，也可能浴火重生的 。
它们的虚拟号段分别为：1705（移动） 、1709（联通）和1700（电信）。其中，1700号段的代表性虚拟运营商有迪信通、乐语 、苏宁 、国美、天音 、爱施德 、京东、阿里（万网在线） 、话机世界 、朗玛信息、北纬通信 、连连科技 、畅捷通（用友）、三五互联、长江时代 、分享在线等 。
是的 。根据企查查官方网站查显示，深圳用友力合普惠信息服务有限公司是深圳前海用友力合科技服务有限公司旗下 、基于千亿级云贷技术的微金融服务平台 ，截止2023年10月23日 ，该企业属于注销状态，因此友金普惠已经关掉了。
用友网络2024年上半年财报简要分析
〖壹〗、用友网络2024年上半年财报简要分析 用友网络科技股份有限公司在2024年上半年的财报显示出公司在企业数智化软件与服务领域持续发展的态势 ，同时也面临一些挑战 。以下是对该财报的简要分析：财务状况概览 营业收入：2024年上半年 ，用友网络的营业收入为3，805 ，290 ，909元，相比2023年上半年的3 ，369 ，582，164元 ，实现了190%的同比增长 。
〖贰〗 、用友网络2024半年报分析：营收稳健增长 ，经营效益化效果显现 用友网络科技股份有限公司（以下简称“用友网络”）正式披露了2024年上半年财报，财报数据显示公司实现了营收的稳健增长，并显现出经营效益化的积极效果。
〖叁〗 、用友网络2024年财报分析：亏损超20亿元 近日 ，用友网络发布了截至2024年12月31日的年度财务报告 。报告显示 ，用友网络在2024年面临了较大的财务挑战，具体表现如下：整体营收下滑：用友网络2024年实现营业收入953亿元 ，同比下降57% 。
〖肆〗、年 ，用友网络在开局阶段就遭遇了业绩暴跌 、频繁换帅以及大幅裁员的困境，这些问题共同构成了其当前发展的重大阻碍。业绩暴跌 根据用友网络发布的2024年财报 ，公司营业收入为953亿元 ，同比下滑56%；净利润更是亏损69亿元，同比下滑高达1276%。
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评论列表（4条）
我是三十九度的签约作者“谢宁婷”！
希望本篇文章《用友网络战略调整遇挑战：亏损与裁员困扰.用友网络业绩怎么样？》能对你有所帮助！
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